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關于書刊印刷企業質量管理的思考
2017-08-04 5987

企業的發展離不開質量,質量的穩定和提高離不開管理的到位。管理到位、措施得力,可以取得事半功倍的效果,所以,加強質量管理是加快書刊印刷企業發展的需要和關鍵。本文是作者關于如何加強書刊印刷企業產品質量管理所做的一些思考,供同仁們參考。

    
  1、加強質量意識培訓與教育,提升員工質量觀念。
  從思想意識上對員工進行職業道德、質量品質教育,大力宣傳“一切使客戶滿意”的質量宗旨,向職工講解“質量是企業的生命”,“今天的質量就是明天的市場”,“關心質量就是關心企業的發展和前途,實際上也就是關心員工自己的未來”,“抓好質量工作是我們每位管理者的使命,搞好產品質量是我們每位員工的責任”。使員工在思想上繃緊質量之弦。只有觀念轉變了,意識形成了,習慣養成了,質量才有最基本的思想保證。教育的形式可以多樣化,從實際出發,圍繞市場特點抓、適應工作需要抓、結合質保體系抓。
  
  2、 建立激勵機制,加強培訓,提高技能,規范操作
  眾所周知,要有高素質的職工,才能印裝出高質量的產品。設備是硬件,技術是軟件,沒有技術,再好的設備,也發揮不了優勢;沒有技術,有再好的質量意識,也印不出優良的產品。要提高產品質量,就需要技術。企業應該建立有效的激勵機制,以各種方式,如加大分配差距和獎罰力度等,體現技術的價值,進一步提高員工學習技術的熱情。印刷企業的員工有的勤于學習,思想文化技術素質比較高;有的不求進取,各個方面比較差。針對這種情況,企業應分層次進行多種形式的培訓。在崗位上實行師帶徒活動,讓各項素質比較高的師傅對徒弟實行傳幫帶;舉辦職工晉級與各項專業技能培訓班,邀請名家授課;選派優秀員工外出培訓;實行自學考試獎勵制度,鼓勵職工自覺參加電大、函大、夜大學習,鼓勵自學成才,崗位成才;對重點崗位的人員實行聘任制,促使職工加強在崗在職學習等。使員工明白,有技術和沒技術就是不一樣,干好和干壞就是不一樣;實行績效掛鉤,以此來調動員工的積極性和創造性,人人爭當優秀員工;增強他們的主人翁意識和創新精神,使員工的個人成長遠景,和企業的發展有機地結合起來,使員工在企業的發展中,能夠體現個人的價值、實現個人的追求。只有為企業培養了一大批管理人才,為各生產機臺造就出了一批技術過硬、思想文化素質比較高、年輕有為的職工,形成了一個老中青結合、管理與技術及生產隊伍結構合理的局面,質量才有技術保證。有的印刷企業,機臺上的生產骨干技術尖子與一般操作人員的分配差距不大,沒有體現先進技術和高度責任感的價值,影響了他們的學習積極性、質量積極性和生產積極性。
 
  3、 緊跟市場,更高標準,更嚴要求,實行標準化管理
  隨著市場經濟的無孔不入,教科書也逐步走向市場化,圖書產品和期刊產品更是競爭激烈。印刷企業在生產過程中必須嚴格按質量標準生產,滿足客戶對產品質量的要求,寧可得罪人也不能降低質量標準。在堅持行業標準的前提下,更要以客戶的質量要求為標準。印刷產品質量都具有一定的特點,既反映出工業產品的質量標準,又反映出藝術質量標準。目前有不少印刷企業采取的是經驗定性質量標準,在實際生產中,人們根據印刷產品的外觀,在檢測手段不健全的條件下,憑借人的感覺(主要是視覺),按照實際經驗評定產品的質量。我們要逐步推廣科學定量質量標準,尤其是彩色產品,必須建立在數據化、規范化的基礎上。只有在科學數據定量的控制下管理和生產,才能獲得最佳產品質量。
 
  4嚴把材料關,是保證產品質量的基礎。
  材料包括印刷材料和裝訂材料等原料和輔料,主要指膠片、版材、紙張、油墨、橡皮布、熱熔膠等。原輔材料質量的好壞,直接影響書刊印刷產品的質量,如果原材料質量太差,就會導致“麻布袋子繡花,底子太差”。膠片質量要注意藥膜均勻、黑實度符合要求。版材(PS版)底基要有良好的親水性,感光涂層要有很強的吸附能力,均勻平整,曝光顯影后應無臟點污跡,且批量的穩定性要好。對于紙張,要注意平整性、表面強度、吸水性、吸墨性能、白度等,少用“熱鍋紙”,避免荷頁邊、緊邊、產生死折;避免透影、透印、掉毛掉粉堆橡皮等;如果掉毛掉粉,不僅嚴重影響產品質量,也會增快磨版速度、降低印版的使用壽命,提高成本。對于卷筒紙,還要注意抗張強度、復卷均勻、張力一致等,避免張力不勻或復卷不圓而產生“跑規”導致套色不準,或抗張強度不夠導致斷紙包橡皮、壓壞橡皮布等。橡皮布要注意彈性和復原性好,油墨要注意抗水性、附著力、干燥性、黑實度、粘度等。裝訂材料要特別重視熱熔膠的質量,有的熱熔膠太脆、有的拉絲嚴重等都要注意,如果熱熔膠質量不好,可能導致散頁而造成批量產品不合格。所以,在采購原輔材料時,要嚴格把關,比質比價。只有把好了材料關,才能保證產品質量。
 
  5、 加強工藝管理,嚴格工藝操作,是保證產品質量的關健
  書刊印刷產品工序多,工藝流程長,參與的人員多,產品的可變因素也多,加強工藝管理尤為重要。在安排生產時,要考慮各工序特點和裝訂方式的特性,考慮生產設備的技術參數,根據特性和參數進行工藝設計,做好工藝要求。一是生產安排,每一本書都有其特點,裝禎設計也各有不同,必須在印前進行工藝設計,對生產各環節提出工藝要求,既要考慮本工序,又要考慮下工序,印前制版要根據本企業的特點搞好工藝設計,上什么機型,拼什么版式,采取什么折頁和裝訂方式等,都要設計好。根據機型和使用的紙張,設計好網點角度、網線線數。不要認為網線線數越高,產品質量越好,高于200線/英寸的產品采用普通印刷機是無法還原原稿的。就目前我國的市場和印刷條件來看,一般高檔畫冊和精細產品用高檔四色機印刷,175—200線/英寸比較合適,一般彩色期刊用一般的四色機印刷,150—175線/英寸即可;而對于單色期刊和書刊產品,用國產膠印輪轉機印刷,100—133線/英寸即可。同時,網線數的多少還要根據使用的紙張不同而進行不同的設置,銅版紙等高檔紙可設150--175線以上,一般的膠版紙或書寫紙,只能設133線左右,如果設高了,印刷時受紙毛紙灰等的影響,易堆灰而堵塞網點,印出的效果很平淡,沒有層次感和反差。比如某雜志,彩色版為175線,轉為黑白版,線數就要降為133線。處理好跨圖設計,做好騎訂產品的爬移處理,搞好打樣,使印刷時有標準可循,做好工藝標識等。只有工藝措施到位,產品質量才有保證。二是生產過程中,必須嚴格遵守工藝操作規程,在印刷中,要注意壓力適當、控制好水墨平衡,控制好網點擴大率。在裝訂中,要嚴格按照折頁、配頁、裝訂、裁切、打包的工藝要求進行。只有嚴格遵守工藝流程,規范操作,才能保證生產出優質產品。